CODE D'ÉTHIQUE

Editel S.p.A. s'engage à traiter tous les aspects de la qualité, de la santé, de la sécurité et de l'environnement en tant qu'éléments pertinents de toutes les activités existantes et futures, qu'elles soient exercées directement ou par l'intermédiaire de contractants, et lors de la définition de nouvelles méthodes d'exploitation et de construction de votre entreprise.

Tenant compte de l'évolution technologique constante, des besoins de plus en plus attentifs et ponctuels du marché, des clients, de l'organisation et des parties intéressées, de la sensibilité croissante des personnes et de la communauté vis-à-vis de la qualité, de la sécurité et de l'environnement, à partir de l'analyse du contexte dans lequel elle opère et sur la base des risques précédemment et périodiquement évalués, la société entend consolider et développer son affirmation en accordant une attention prioritaire aux parties en cause, à partir des prêteurs d'œuvres qui travaillent pour compte de Editel.

À cette fin, la direction générale a défini les objectifs stratégiques suivants de sa politique en matière de qualité, de sécurité et d’environnement, en cohérence avec l’analyse du contexte et des stratégies de l’entreprise.

RÉPONSE AUX BESOINS DES CLIENTS

Par le biais de :

  • respect des exigences requises (obligatoires et non contraignantes) ;
  • fiabilité des produits et des services ;
  • satisfaction du client, de l'utilisateur final et de toutes les parties intéressées, en tenant compte de leurs besoins, en évaluant les risques et les opportunités liés et en mettant en œuvre des actions concrètes pour atteindre l'objectif de surveillance du pourcentage de conformité des livraisons.

FORMATION ET RESSOURCES

qui constituent la base pour atteindre les objectifs de qualité, de sécurité et liés à l'’environnement. La formation du personnel, sa motivation, la disponibilité de ressources adéquates (installations, machines, équipements de test et de contrôle, matériaux), la sélection / croissance de fournisseurs qualifiés, constituent le point fort pour atteindre les objectifs fixés.

Les aspects fondamentaux de la formation des ressources humaines sont les suivants :

  • la culture (en tant que changement de mentalité en ce qui concerne les questions de qualité, de sécurité et d'environnement) ;
  • l'attitude (c’est-à-dire en tant qu’approche à ces questions et dans les relations interpersonnelles) ;
  • le professionnalisme (connaissance de base et spécifique des activités individuelles) ;
  • l'action (comme la capacité à s'acquitter de ses tâches de manière autonome) ;
  • le respect des obligations législatives.

STRATÉGIE ET AMÉLIORATION

La Direction Générale définit les objectifs en matière de qualité, de sécurité et d'environnement, qu'elle révise au moins une fois par an afin de vérifier son actualité et son efficacité aux fins d'amélioration continue et de révision de sa "politique". Les objectifs ne sont atteints qu'avec la collaboration de toutes les fonctions de l'entreprise et avec la participation des fournisseurs et des prestataires de services.

L’amélioration continue est fondamentale. Elle peut être obtenue par l’amélioration des produits, des processus opérationnels, de l’organisation, du professionnalisme et de la culture, ainsi que par la réduction des non-conformités, la réduction des coûts de "non-qualité", la maintenance. Des conditions de sécurité constantes, le respect de l'environnement et des ressources, l'image de marque qui permettent l'acquisition de parts de marché plus importantes, la satisfaction et la fidélité des clients, la reconnaissance et la confiance de la communauté.

La Direction Générale considère également la préservation des ressources et le respect des principes essentiels à la performance de son activité.
À cette fin, l’entreprise estime essentiel :

  • Le respect permanent aux obligations de conformité, grâce à un système de gestion intégré garantissant le respect des exigences légales et réglementaires et la mise à jour de leurs processus, produits et services, grâce à un contrôle continu et constant des dispositions applicables
  • la gestion de la qualité en maintenant une position de leader en termes de qualité de la performance:
    • la mise sur le marché seulement de produits pouvant satisfaire le Client ;
    • l'exécution de ses propres fonctions de manière fiable et efficace, conformément aux besoins et aux exigences du Client ;
    • l'amélioration des processus ;
    • l'implication totale ;
  • la Gestion de l'environnement, avec :
    • Le contrôle / la surveillance de la consommation d'énergie et des ressources naturelles, visant à les contenir et / ou à les réduire ;
    • La gestion des déchets, en minimisant leur génération et en optimisant leur transport et leur recyclage, également en sensibilisant les prestataires de services sur le site;
    • réduire l'impact de ses propres activités sur les zones environnantes, en limitant les émissions de poussières dans l'atmosphère et le bruit, grâce à de bonnes pratiques d'exploitation et à des équipements de dernière génération ;
    • préserver la protection des sols et des eaux souterraines par une gestion plus rigoureuse des liquides et des mesures anti-déversement
      ou la mise en œuvre de mesures visant à prévenir les accidents environnementaux et, le cas échéant, à garantir une réponse adéquate, par une gestion prudente des situations d'urgence ;
  • La Gestion de la sécurité, par :
    • Le contrôle / la surveillance du travail des travailleurs et des prestataires de services visant à assurer le respect de la réglementation et la prévention des accidents et des blessures ;
    • associer tous les travailleurs, y compris par l'intermédiaire de leurs représentants, ainsi que des entreprises et sous-traitants externes à l'amélioration de la santé et de la sécurité sur le lieu de travail par le biais d'une sensibilisation périodique ;
    • adopter et appliquer une structure et un système d'exploitation pour identifier les urgences possibles en définissant des procédures d'urgence impliquant le personnel de sociétés externes avec leurs employés.

Les outils pour améliorer et atteindre les objectifs fixés sont les suivants :

  • la définition organique et claire des devoirs et responsabilités des fonctions de l'entreprise ;
  • la planification des actions à mener ;
  • l'exercice les actions conformément aux planifications ;
  • l'activité de suivi de la performance des actions et la communication efficace des informations nécessaires à leur coordination ;
  • les contrôles de processus sur les travaux à effectuer dans les phases critiques et surtout à la fin des travaux et avant la livraison ;
  • la mise à jour périodique de la politique de l'entreprise en fonction de l'évolution du contexte socio-économique et institutionnel, en diffusant les résultats ;
  • la motivation et la formation du personnel à tous les niveaux ;
  • la responsabilité de la Direction et de chaque employé en ce qui concerne la Qualité, la Sécurité et l'Environnement, à la fois pour leur propre travail et pour la satisfaction de leurs Clients ;
  • les Audits internes et contrôles législatifs périodiques de conformité visant à vérifier l’application du Système intégré.

Chaque responsable de fonction est responsable de:

COMPREHENSION MISE EN ŒUVRE SUPPORT
de ce qui est rapporté dans cette politique pour la partie de sa compétence au sein de son service. La Direction a la faculté de réaliser des audits périodiques sur :
compréhension mise en oeuvre soutien de la politique au sein des services individuels.
L’application de ce qui précède est un besoin ressenti et jugé nécessaire par tous les membres de la Société à partir de la Direction ; les objectifs doivent être recherchés et doivent constituer un engagement ferme et contraignant de l'ensemble de la société.

Au moins une fois par an, la Direction détermine s'il convient de confirmer, d'intégrer ou de modifier le contenu de la politique.

Pour assurer le développement, l'activation et la maintenance du Système de Gestion Intégré, la Direction autorise et délègue le Responsable Système Gestion Intégré à mener, en qualité de représentant, les activités d'inspection, de surveillance et de vérification nécessaires à la mise en œuvre et à l'efficacité des procédures du Système. Il doit tenir la Direction informée de l'état du Système de Gestion et des mesures prises pour en assurer l'efficacité.

À partir de ce qui précède, à partir d’une évaluation précise des risques, l’entreprise entend saisir les opportunités d’amélioration nécessaires pour améliorer son processus de production, la qualité du produit fourni, la santé et la sécurité des travailleurs et la performance environnementale.

La direction s'est engagée à guider et à contrôler la mise en œuvre des objectifs, en créant les conditions permettant à cette culture de se développer de manière rentable et responsable à tous les niveaux de l'entreprise.
Les employés de Editel S.p.A. et le personnel des Sociétés externes, chacun en fonction de ses responsabilités et compétences, sont tenus de respecter cette politique, à savoir le respect de ce qui est rapporté comme faisant partie intégrante du travail de chacun et un élément de jugement du travail des employés et de la qualité des services fournis par des tiers.

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